5 EASY FACTS ABOUT علامات تطفيش المدير للموظف DESCRIBED

5 Easy Facts About علامات تطفيش المدير للموظف Described

5 Easy Facts About علامات تطفيش المدير للموظف Described

Blog Article



الاعتراف والتقدير: من المهم أن تشمل ملاحظات الموظف اعترافًا بجهوده وإنجازاته من أجل تحفيزه.

التعامل مع مدير يحاول تطفيشك يمكن أن يكون صعبًا ومؤلمًا، ولكن باتباع الاستراتيجيات الصحيحة يمكنك الحفاظ على احترافك واتخاذ القرارات التي تصب في مصلحتك المهنية والشخصية.

عندما يكتب المدير ملاحظاته حول تقييم أداء الموظف، يجب أن يذكر مستوى التزامه بالسياسات المُتبعة داخل المؤسسة والإجراءات الداخلية، واحترافيته في التعامل مع زملائه في الفريق والمشرفين والمديرين والعملاء، مع تضمين هذا العنصر بإرشادات ونصائح من أجل تحسين مستوى الموظف في هذا الجانب.

هذا النوع من التوجيه يساعدك على اكتساب مهارات جديدة ويساهم في توسيع رؤيتك المهنية. هل يخصص وقتًا لحوارك حول تطورك؟ هل يناقش معك رؤى وتوجهات سوق العمل وكيف يمكن لك أن تكون جزءًا من هذه التطورات؟ إذا كانت الإجابة بنعم، فاستعد للانطلاق.

عندما يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة، فهو يسعى لمعرفة الأهداف المهنية للموظف، وكيف يرى مستقبله في المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

حين تشعر الامارات بأنك جزء من شيء أكبر، وأن نجاح الفريق مرتبط بنجاحك الشخصي، فإن هذا هو الجو المثالي للنمو المهني. هل يقدم لك التقدير عند إنجازاتك؟ وهل يضمن أنك تشعر بأهمية دورك في الفريق؟ إذا كانت الإجابة نعم، فأنت في المكان الصحيح.

إشارات نجاحك تكمن في تلك الفرص التي يقدمها لك مديرك، سواء كانت مشاريع جديدة أو إدخالك في اجتماعات استراتيجية. هؤلاء المديرون الذين يفتحون لك الأبواب ويسمحون لك بتوسيع نطاق تجربتك هم من يزرعون البذور التي ستثمر في المستقبل.

تقليص الصلاحيات: سحب صلاحيات مهمة من الموظف دون مبرر، مما يقلل من دوره وتأثيره في العمل.

وأضاف البيان أن رئيس لواء العلاقات الخارجية العميد إفي ديفرين، يقود التنسيق مع مندوبي الجيش المصري.

وقد جاء النص على عقوبة تهديد المدير للموظف في علامات تطفيش المدير للموظف القطاع الخاص في دليل إجراءات التعامل مع حالات التعديات السلوكية في بيئة العمل

كيف يمكنني تجنب إساءة فهم رفضي؟ بنك المعرفة مشاركة

في النهاية المدير لا يلاحظ أن الموظف يبذل المزيد من الجهد، وبالتالي لا يهتم -بقصد أو بدون قصد- بدعم الموظف ماليا أو معنـويا مقابل إنجازاته أو جهده الزائد.

قم بصياغة كلامك وأفكارك بطريقة إيجابية. فبدلاً من التركيز على ذكر المشاكل، حاول أن تقترح الحلول والتحسينات المناسبة.

يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن بيئة العمل داعمة وتشجعني على العمل والإبداع، بفضل التعاون بين الزملاء والمديرين، لكن أعتقد أنه يمكن تحسين بعض الجوانب، مثل توفير المزيد من الموارد لتشجيع الأفكار الجديدة".

Report this page